Планирование обеспечения потребности в материалах (Material requirement planning, MRP) — это метод составления графика покупок сырья и материалов, а также других факторов производства, при котором не происходит увеличения их запасов.

Этот метод, в отличие от методики анализа и оценки проекта, фокусирует внимание на получении факторов производства, необходимых для производства. Особенно этот метод полезен, когда спрос на продаваемый предприятием продукт подвержен колебаниям, но в предсказуемых масштабах. Если же спрос колеблется непредсказуемо, то единственным вариантом остается накопление запасов. С другой стороны, снижение запасов существенно сокращает общие издержки.

В задачу планирования обеспечения потребности в материалах входит организация поставок таким образом, что они позволяют сэкономить на хранении, не нарушая производственного процесса. Наиболее известной формой такого планирования является производство «точно-в-срок».

Экономикс: Англо-русский словарь-справочник. - Э.Дж.Долан, Б.И.Домненко. - М.: Лазурь, 1994.