Детство основателя

Будущий компьютерный гений родился в 1955 году. Его детство сложно назвать детством благополучного ребенка. Родная мать маленького Стива оставила ребенка, как только тот родился, и его усыновили Клара и Пол Джобсы. Интересный факт: десятилетия спустя разбогатевший Джобс специально нанял частного детектива, чтобы отыскать свою настоящую мать. Но нашлась не только мать. Неожиданно Джобс узнал, что у него есть еще и родная сестра, Мона Симпсон. Причем она оказалась не кем-нибудь, а известной американской писательницей. Впоследствии Мона написала, помимо прочего, новеллу «Обычный парень» — повесть про ставшего к тому времени широко известным Стива Джобса. Но сам факт того, что повзрослевший Джобс отыскал мать и сестру и наладил с ними семейные отношения, многое говорит о нем, как о личности.

Но тогда, в детстве, Джобс был большим хулиганом, имевшим все шансы стать малолетним преступником. Однако все изменила школа и замечательные учителя в ней. Они показали малышу, что овладевать знаниями и создавать нечто новое — гораздо интереснее, чем просто нарушать закон. А вскоре произошла история, многократно описанная в специальной литературе и уже ставшая классикой.

Когда Стивену Джобсу было двенадцать лет, он захотел собрать для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока. Но нужных деталей, как выяснилось, не было в наличии. Тогда юный Джобс взял, да и позвонил прямо самому Уильяму Хьюлетту — легендарной в США личности, лидеру американского бизнеса, одному из основателей и президенту знаменитой корпорации Hewlett-Packard. Беседа началась (по воспоминаниям Стива) примерно так: «Здрасьте, вы знаете, эээ, мне двенадцать лет и я тут пытаюсь спаять датчик частоты...». Необычный разговор продолжался примерно двадцать минут, и в результате Джобс получил не только все нужные ему детали, но и работу на лето в компании Hewlett-Packard. Сейчас Джобсу иногда звонят подростки, которые делятся с ним своими идеями о компьютерах и мобильных устройствах. Стив Джобс замечает по этому поводу: «Конечно, я разговариваю с ними. Это единственный способ вернуть мой долг Биллу Хьюлетту».

Ну а спустя несколько лет произошло по-настоящему историческое событие: Джобс познакомился с не менее знаменитым теперь своим тезкой. Фамилия тезки была Возняк, и он учился в той же Homestead High School в Купертино. Несмотря на разность характеров, пацаны быстро подружились, так как имели общие интересы — фантастику, радиоэлектронику и видеоигры. Но в первую очередь — компьютеры. Как выяснилось, еще в 13 лет Стивен Возняк самостоятельно собрал не самый простой калькулятор. А на момент знакомства с Джобсом, Возняк уже подумывал о концепции персонального компьютера, тогда еще не существовавшего в принципе. Неудивительно, что оба Стива вскоре начали посещать лекции, которые проводили в Пало-Альто сотрудники компании Hewlett-Packard, а летом работали в той же корпорации — набирались опыта.

Молодость киберпророка

Молодость Стива Джобса пришлась как раз на расцвет движения хиппи — со всеми вытекающими отсюда последствиями. В 1972 году Стив Джобс закончил школу и поступил в Reed College, а Стив Возняк пошел работать инженером в Hewlett-Packard. Но спустя всего лишь семестр, Джобс бросил колледж, и в 1974 году стал работать дизайнером видеоигр в Atari. Однако уже спустя несколько месяцев уволился оттуда, и с друзьями-хиппи уехал «расширять сознание» в Индию — тогда это было весьма модным занятием.

Что Джобс в Индии увидел и узнал, так до сих пор остается неизвестным, но то, что он вернулся оттуда совершенно другим человеком — это факт. Вернувшийся из Индии Джобс стал постоянным посетителем Homebrew Computer Club — известного в то время сообщества энтузиастов электронной техники. Уже тогда идея сделать компьютер персональным полностью захватила его. Тем более что одним из основателей упомянутого клуба был Стив Возняк, также размышлявший о концепции будущего ПК, в природе еще не существовавшего. Вместе друзья и воплотили свою задумку «в железо». Но коммерческого успеха добиться оказалось сложнее.

Сначала, в 1975 году, Возняк продемонстрировал готовую модель «персоналки» руководству Hewlett-Packard. Однако начальство не проявило ни малейшего интереса к инициативе одного из своих инженеров — все тогда представляли себе компьютеры исключительно как железные шкафы, набитые электронными компонентами и используемые в большом бизнесе или военными. Про домашние ПК никто и не думал. В Atari Возняку тоже дали от ворот поворот — не увидели коммерческих перспектив у новинки.

И тогда Стив Джобс принял самое важное решение в своей жизни — он уговорил Стива Возняка и своего коллегу из Atari Рона Вейна создать собственную компанию и заняться разработкой и выпуском персональных компьютеров.

Apple: первые годы и первые успехи

Компания с несерьезным названием Apple Computer была создана 1 апреля 1976 года. Первым логотипом, который нарисовал сам Рон Вейн, стало изображение Исаака Ньютона, сидящего под яблоней. Как и Hewlett-Packard когда-то, Apple начиналась в гараже, который Пол Джобс отдал в полное распоряжение своего приемного сына и его компаньонов; он даже притащил огромный деревянный верстак, который стал первой «сборочной линией» в истории корпорации. Работать над Apple I молодым людям приходилось по ночам.

«Нас было только двое — Возняк и я. Мы были и производственным департаментом, и службой доставки, буквально всем сразу».

Стив Джобс

Через некоторое время Джобс сумел пристроить партию компьютеров Apple I владельцу первого в истории компьютерного магазина под названием Byte Shop — Полу Террелу. Тогда эти компьютеры представляли собой просто платы, к которым пользователь/покупатель самостоятельно должен был подключить питание, клавиатуру и монитор.

Но Пола Террелла крайне заинтересовала концепция персонального компьютера. Он заявил, что готов приобрести у новой компании сразу 50 компьютеров Apple I по 500 долларов за штуку, а продавать потом по 666,66 USD — столь необычную цену утвердил сам Стив Джобс. Чтобы купить нужные для сборки радиодетали, друзья-основатели продали все самые ценные вещи и набрали денег в долг. Работать приходилось по ночам, но за месяц все пятьдесят комплектов были собраны. Правда, на двенадцатый день существования Apple, Рон Вейн ушел от Стивов, продав им свою десятипроцентную долю в начальном капитале за 800 долларов. Вот как впоследствии комментировал свой поступок сам Вейн:

«Джобс — ураган энергии и целеустремленности. Я был уже слишком разочарован в жизни, чтобы нестись по ней на этом урагане».

Несмотря на все трудности, ведь компьютерные компоненты тогда никто не выпускал, и на ночную работу, Джобс и Возняк увидели перспективы ПК как рыночного продукта. Тем более что Apple I пользовались огромным успехом у покупателей. В общей сложности друзья выпустили порядка шести сотен компьютеров этой марки, что позволило не только раздать долги, но и поднять на ноги новую компанию. Впрочем, обо всем по порядку...

Становление

Так или иначе, фирма должна была развиваться. Оба Стива решали, что им делать дальше. В результате и появился персональный компьютер в том виде, в котором мы его знаем — с цветным графическим монитором, мышью и пластмассовой клавиатурой. Но тогда никто ничего подобного не выпускал, хотя необходимость явно назрела. Сама идея подобного компьютера воспринималась крупными бизнесменами с открытым скепсисом. Как результат, оказалось очень сложно найти финансирование для выпуска созданного друзьями Apple II. И Hewlett-Packard, и Atari снова отказались финансировать необычный проект, хотя и посчитали его «забавным». Видно, до сих пор локти себе кусают...

Действительно, молодые Стивы не имели тогда ни малейшего опыта ведения бизнеса, и действовали зачастую наобум. Но всегда удачно. Как сказал сам Джобс,

«корни Apple были в том, чтобы делать компьютеры для людей, а не для корпораций».

Но нашлись и те, кто подхватил идею компьютера, который был бы доступен для широких слоев населения. Так, известный финансист Дон Валентайн свел Стива Джобса с не менее известным венчурным капиталистом Армасом Клиффом «Майком» Марккулой. Последний помог молодым предпринимателям-компьютерщикам составить бизнес-план, инвестировал в компанию 92000 долларов из своих личных сбережений и обеспечил кредитную линию на 250000 долларов в Bank of America. Все это позволило двум Стивам «выбраться из гаража», существенно увеличить объемы производства и расширить штат сотрудников, а также запустить в серийное производство принципиально новый Apple II.

Тогда, в конце 70-х годов, мало кто вообще представлял, каким же должен быть персональный компьютер. Все это отражено в рекламной кампании Apple — на пожелтевших от времени плакатах двадцатилетней давности с изображением Apple II можно прочесть вопрос: «Что такое Персональный Компьютер?». Тогда же появился известный нынче всему миру логотип компании Apple — надкушенное яблоко, раскрашенное во все цвета радуги. Этот логотип был создан в рекламном агентстве Реджиса Мак-Кенны и подкорректирован лично Стивеном Джобсом. Новый логотип должен был указывать на то, что Apple II работал с цветной графикой. Впоследствии Жан-Луи Гассе, экс-президент нескольких структурных подразделений Apple и основатель Be Inc., сказал:

«О более подходящем логотипе нельзя было и мечтать: в нем воплотились вожделение, надежда, знание и анархия...».

Жан-Луи Гассе

Успех Apple II был поистине грандиозным — новинку раскупали сотнями и тысячами экземпляров. Напомним, что это происходило в то время, когда весь мировой рынок персональных компьютеров не превышал и десяти тысяч единиц. На протяжении 18 лет с начала их производства было продано несколько миллионов этих моделей, а доля Apple II в американских школах в 1997 году составляла около 20% от всего парка компьютеров.

К 1980 году компания Apple Computer была уже состоявшимся и признанным производителем компьютеров. В ее штате состояло несколько сотен человек, продукция экспортировалась за пределы США, а акции высоко котировались у биржевиков, получив индекс AAPL. Впрочем, финансисты так и не могли понять тогда причины успеха Apple. Слишком уж необычной была созданная двумя Стивами компания. Необычной, но успешной. Персональные компьютеры стремительно ворвались в повседневную жизнь жителей развитых стран. За два десятка лет они прочно заняли свое место среди людей, став незаменимыми помощниками в производственных, организационных, образовательных, коммуникационных и прочих технологических и социальных делах. Пророческими стали слова, сказанные Стивом Джобсом в начале 80-х годов:

«В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и Компьютера. И по какой-то сумасшедшей причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать все ради процветания этого романа».

Стив Джобс

Расцвет Apple

В марте 1981 года многое переменилось. Причиной было то, что Стив Возняк едва не погиб, серьезно пострадав в авиакатастрофе. После этого Возняк ушел из Apple, занявшись совершенно другой деятельностью — теперь он преподает компьютерную грамотность школьникам и путешествует по всему миру, занимается благотворительностью — дарит школам новые компьютерные классы. Узнать, чем сейчас занят «отец-основатель», и даже задать ему вопрос можно на личном веб-сайте Возняка www.woz.com.

Оставшийся без верного компаньона, Стив Джобс решил изменить сложившиеся в компании порядки. Он пошел «на поводу» у потенциальных инвесторов и решил привлечь в компанию новых, опытных в бизнесе менеджеров. В начале 1983-го случилось и вовсе нечто невероятное — Джобс пригласил на должность президента компании Джона Скалли, в то время президента Pepsi Co. Решающим аргументом в переговорах Джобса и Скалли стал вопрос Стива: «Хотите ли вы продавать сладкую воду до конца своей жизни или вы хотите изменить мир?». Перед такой возможностью Скалли не смог устоять.

Затем был создан легендарный ПК Macintosh, ставший популярным настолько, что все возможности компании Apple по производству «Macintosh» не могли удовлетворить ажиотажный спрос. При этом на телевидении новинка рекламировалась лишь единожды, но эта реклама, основанная на мотивах романа Джорджа Оруэлла «1984», вошла во все учебники теории рекламы и маркетинга. Рекламный ролик был показан в январе 1984 года во время финала кубка Super Bowl, телевизионную трансляцию которого смотрели в Америке более ста тысяч человек. По сюжету в зал, заполненный зомби, исполняющими приказы Большого Брата с огромного экрана, ворвалась девушка с короткими русыми волосами и, в отчаянной попытке увернуться от цепких рук рабов тоталитарного мира PC, метнула в изображение ненавистного тирана тяжелый молот.

Эффект оказался сногсшибательным: и Macintosh, и Apple, и ролик, и сам Стив Джобс моментально вошли в историю. Или влипли...

Кризис

Имя Джобса, ставшее сверхпопулярным уже после выхода Apple II, с появлением «Macintosh» приобрело поистине культовую известность. Человек, основавший с другом свою компанию в гараже и создавший компьютер «для всех», стал настоящим воплощением «американской мечты», харизматичным героем общества. Работающие вместе с Джобсом сотрудники компании вообще дали ему прозвище «Reality Distortion Field» — «Искажающее реальность поле». Стив не обижался. О том, какая творческая атмосфера царила тогда в Apple, можно представить, почитав книгу «The Macintosh Way» Гая Кавасаки: «Дайте вашим сотрудникам свежий апельсиновый сок. Поставьте в холле концертный рояль. Позвольте им летать первым классом. Делайте им массаж по пятницам. Проверьте, удалось ли им создать «Macintosh». На стенах коридоров висели лозунги вроде: «Я работаю по 90 часов в неделю, и мне это нравится!». И это было правдой!

В связи с этим интересно почитать опубликованные много лет спустя воспоминания давней подруги Билла Гейтса Энн Уинблэд: «Стив был и остается очень необычным во многих отношениях. Он первый великий торговец, первый публичный оратор, первый «Милый Парень» в нашей индустрии. Он сексуален. У него свой образ. И мы все были влюблены в «Macintosh». Мы все покупали «Mac». Билл купил «Mac». Билл пользовался «Macintosh»! Не PC, а «Macintosh»! Многие из нас хотели быть похожими на Стива, и Билл просто выразил наши общие чувства, когда заявил: «Когда-нибудь я буду таким же хорошим оратором, как он. Как я этого добьюсь? Я работаю над этим...».

Самой распространенной одеждой сотрудников были потертые джинсы и шорты, сандалии и кроссовки, майки с логотипами Apple, лозунгами хиппи, героями мультфильмов и различными надписями. В то же время, по свидетельству современников, дух крайнего либерализма, царивший в компании, ограничивался рамками жесткого авторитаризма, порой переходящего в деспотизм, со стороны Джобса. Как они говорят теперь, большая любовь подчиненных к Джобсу уживалась с не менее большим страхом перед боссом. Принцип подбора кадров был прост: «Есть религия — есть работа!». Этой религией были Apple и «Macintosh», а Джобс был единственным ее пророком; ереси же Стив не выносил и искоренял ее беспощадно. Друг Джобса Джон Патрик Кресин пишет в своих воспоминаниях о том периоде:

«Стив мог довести до слез кого угодно. Но это случалось не из-за того, что Джобсу нравилось унижать людей, а из-за его почти маниакального желания всегда добиваться наилучшего качества и абсолютного превосходства своих продуктов».

Джон Патрик Кресин

Неудивительно, что у Джобса вскоре возникли серьезные противоречия с Джоном Скалли, который пропагандировал «классическую модель» ведения бизнеса и при этом слабо разбирался в компьютерах и в компьютерной индустрии. В число проблем стоит добавить и провал проекта «Lisa». Состоявшегося бизнесмена Джона Скалли сильно раздражал стиль руководства, практикуемый Джобсом. Скалли был уверен, что Джобс создает нездоровую атмосферу в коллективе, разрушает образ «серьезной компании», а его технологические и маркетинговые планы наносят Apple прямой финансовый ущерб.

И вот, наконец, кризис достиг своего пика. А именно: в мае 1985 года, на очередном совете директоров, Джон Скалли устроил своего рода «внутренний переворот» — он уволил Джобса из компании, заручившись для этого поддержкой большинства сотрудников из числа руководящего состава. Для Стива Джобса это стало колоссальным ударом и отразилось на всей его дальнейшей жизни.

Вскоре после ухода из Apple Джобс основал компанию NeXT, выпускавшую компьютеры, ориентированные на научный и образовательный рынки. Они работали под управлением ни с чем не совместимой операционной системы NeXT Step, позже переименованной в OpenStep. Именно в те годы Джобс создал свой первый компьютер, имевший форму куба. Но рынок персональных компьютеров к тому времени уже сформировался — он был поделен между клонами IBM PC и «Macintosh». Как результат, «нексты» пользовались популярностью лишь у ученых, инженеров и компьютерных энтузиастов. В это же время вышла в свет третья версия Windows — интерфейс «Macintosh» был нагло скопирован и, по сути, украден Гейтсом.

За те годы, что прошли без Джобса, во главе Apple успели побывать самые разные люди. Компания познала и головокружительные взлеты, и стремительные падения. К примеру, в середине 90-х годов в каталоге продукции Apple можно было насчитать десятки настольных моделей «Macintosh», серверов, ноутбуков и субноутбуков, несколько поколений карманного компьютера-помощника Newton, сканеры, принтеры, мониторы, цифровые фото- и видеокамеры. Однако реальные объемы продаж и курс акций Apple с каждым днем падали все ниже и ниже, и никто из «рыночных гениев» не мог объяснить, в чем же причина рыночных неудач компании. А ведь тем временем платформа Macintosh перешла на процессоры PowerPC с архитектурой RISC, технология QuickTime широко распространилась даже за пределами мира Apple, дальше совершенствовался графический интерфейс «Macintosh», произошли и другие изменения...

В середине девяностых годов корпорации Apple уже пророчили скорую гибель и забвение. Спорили специалисты только о том, кто же из крупных игроков компьютерного рынка захочет приобрести это убыточное предприятие, и захочет ли вообще. Но ни с IBM, ни с Sun Microsystems не удалось наладить долгосрочное сотрудничество.

В то же время Стив Джобс продолжал руководить NeXT, и сосредоточился на разработке собственной операционной системы, а также руководил приобретенной у Джорджа Лукаса в 1986 году студией компьютерных мультфильмов Pixar. Кстати, именно там были сняты такие известные проекты, как «Toy Story» и «Bug's Life». Но все же NeXT и Apple продолжали оставаться «двумя большими разницами».

В те нелегкие годы корпорация Apple под руководством Джила Амелио лихорадочно искала выход из сложившегося катастрофического положения. Казалось, новая операционная система следующего поколения поможет компании восстановить былое лидерство, но этого не произошло, как не удалось и лицензировать BeOS — разработку бывших сотрудников Apple.

Apple: возрождение

Инвесторы, наконец, поняли, что вызволить Apple из беды и возродить надежду на ее дальнейшее независимое существование может только человек-легенда, отец-основатель компании. В результате в сентябре 1997 года в Apple произошел новый «переворот». Тогда Джобс согласился на поступившее предложение вновь взять «бразды правления» в свои руки. Крупные инвесторы тут же отправили в отставку Джила Амелио, а сам Стив Джобс быстро поувольнял всех топ-менеджеров, работавших с «посторонними» президентами. Но в целом, Стив вел себя теперь иначе.

Модельные ряды были сильно урезаны — вплоть до одного-двух образцов, многие заводы по производству периферийного оборудования проданы. Проект «Newton», как и некоторые другие, оказался закрыт, как и многие другие разработки, успех которых на рынке был неочевиден. Штат фирмы был резко сокращен. Но главное, 15 августа 1998 года взору ошеломленной общественности предстал наследник «Macintosh» — iMac. Ну а за ним на рынок хлынула целая череда новых удивительных продуктов возродившейся Apple Computer. Наибольший успех имела последняя версия операционной системы — MacOS X. Она воплотила в себе самые прогрессивные черты OpenStep — еще одного детища Джобса — и считается сегодня одной из самых перспективных операционок, ориентированных на конечного пользователя.

Apple объявила о создании подразделения, которое будет заниматься только вопросами, касающимися самой громкой новинки последних лет — цифрового медиаплеера iPod. Уже определено, что новое подразделение возглавит Джон Рубинштейн, — топ-менеджер, раньше занимавший пост старшего вице-президента подразделения разработки компьютерного оборудования в компании Apple. В свою очередь, Тимоти Кук, бывший исполнительный вице-президент подразделения мировых продаж и операций, назначен главой подразделения Macintosh. А Тим Бухер, который в настоящее время руководит отделом системной разработки платформы Мacintosh, готовится сменить кабинет, чтобы возглавить отдел разработки компьютерного оборудования.

Однако многие аналитики указывают на то, что увлеченность компании продвижением на рынок в первую очередь iPod, а потом уже всего остального — ОС Mac OS X и компьютерного оборудования — привела к определенному перекосу в маркетинговой политике Apple.

Причины такой политики компании очевидны: именно iPod приносит наибольшую долю прибыли. В то же время, пользователи компьютеров и прочего оборудования под маркой Apple ожидают, что компания будет больше внимания обращать на развитие именно этих «железных» направлений.

Другие же специалисты считают, что специально созданный отдел, сфокусированный на одном продукте, поможет компании правильно распределить свои силы и решить проблему перекоса. Раньше, когда компания специализировалась только на разработке и производстве компьютеров, любой новый «непрофильный» проект приводил к распылению и оттягиванию сил.

Теперь же создание подразделений, занимающихся отдельными продуктами, поможет компании не только более эффективно использовать производственные и людские ресурсы, но и более оптимально рассчитывать свои силы.

Макинтош — это, как известно, сорт яблок. Откуда же пришло это имя для сорта яблок?

Этот кисло-сладкий сорт, плохо растущий в наших широтах, был назван в 1811 году в честь американца Джона Макинтоша, сына эмигранта из Шотландии. Первая яблоня этого сорта оказалась выращена в Онтарио, и сорт быстро распространился на всю территорию северо-востока США.

www.comprice.ru